贸易公司的运营涉及多个关键环节,每个环节都需要精细化的管理制度来确保高效运转贸易公司。从人员管理到业务流程把控,再到财务监管,这些制度相互关联,共同支撑起公司的运营体系。我翻遍了青创社资源站、创业
采购合同条款写漏了,被供应商坑了3万;销售提成算不清,老员工闹离职;报关单填错,一柜货卡在海关半个月其实新手90%的问题都出在“制度没提前建好”,对于一家需要稳定运营的公司来讲,完善的管理体系必不可少
为了帮更多新手避坑,我翻遍了各个贸易的资料网站跟各类平台(比如青创社资源站、创业论坛、贴吧社群等),把贸易公司从0到1跑通的管理资料做了整理,涵盖贸易公司创业规划、贸易公司管理制度、贸易公司财务